作为中国化妆品保养风潮的开创者，幸美股份一直被业界喻为行业科学发展模式的思考者、实践者与先行者。10年来，幸美股份一直专注于研究、生产、销售美容化妆品，并与台湾地区、日本、法国等多家顶尖科研机构进行合作，旗下现有泉润、植美村、安尚秀、秀吉、小家碧玉、肌情六大知名品牌，奠定了幸美股份在中国美妆业的领航者地位。

2000年总裁郭瑞平先生怀着远大理想，远渡扶桑，把植美村这一优秀品牌移植到了中国，其所倡导的仿生概念开创了第四代化妆品先河，品牌本土化的改造，更加适应了中国市场的需求，使得“植美村”在中华大地上处处生根开花，响誉大江南北，幸美股份的名字也如长虹贯日，被誉为业界一朵奇葩。

　　2001年8月，广东幸美化妆品股份有限公司从天津南迁至广州，与日本日化品牌安尚秀展开强强联手，成为业内第一家资产重组的化妆品企业。这一合作使幸美股份获得了资金与技术方面的支持，也使科研水平和产品品质达到了国际先进水平。

　　十年辉煌巨变，源自一个伟大理论思想的指导。

广东幸美化妆品股份有限公司董事长郭瑞平先生经过对中国美妆业和美植历年发展规律的深刻思考，极富远见的总结出“两个转变”的重要战略思想，即“由以散乱、无序、自由的产品营销向计划有序的产品营销转变；由以结果为导向的运营管理理念向以过程为导向的运营管理理念转变。”

在“两个转变”的战略指导思想下，拉开了中国美妆业的科学营销的革命旗帜，在业界开创出与国际品牌管理接轨的“集团军作战”的品牌战略联盟发展模式，围绕不同品牌制定差异化战略，再配以“黄金单品”的战略技术指导，令旗下植美村、泉润、安尚秀等六大品牌如“六朵金花”，在中国大地上迅速盛放。2010年，广东幸美化妆品股份有限公司又根据市场现状顺势提出“乘势追击 推进集团哥品牌城市市场化进程”，标志着幸美股份全面进军一线城市市场。曾有行业媒体直言不讳的评论 “国内本土企业中，能够成功驾驭多品牌、全渠道全国市场成功运作的企业，现阶段除了幸美股份，可能还真的找不出第二家。”

植美村、泉润、安尚秀、小家碧玉、肌情、秀吉等几大细分化品牌的陆续推出，成为冲向美容市场的一股新潮，以锐不可挡的气势席卷了整个行业，率先进入了竞争中的优势企业。

　　种种迹象表明在众多行业老牌知名企业普遍遭遇发展瓶颈的今天，作为后起之秀的集团逆风飞扬，成为中国美妆市场上最具活力的企业之一。