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素士创始人孟凡迪表示，本轮融资将用于加强产品研发和品牌宣传，进一步突出其核心优势。
素士（Soocare）创始人孟凡迪
素士（Soocare）是舒可士（深圳）科技有限公司旗下的声波电动牙刷品牌，同时也是小米生态链中的一员。素士是一家个护小家电产品研发商，致力于为用户提供先进智能的、具有极致体验的高品质个人健康护理产品与服务。目前素士专注于毛发修剪、口腔护理以及毛发护理这三大品类。主要团队成员在150人左右，包含研发、设计的技术团队成员有80人。
作为素士的创始人，孟凡迪从室内设计师起家，凭借 braunprize 大奖进入华为设计中心工作，在设计出华为荣耀 X1，斩获诸多知名的设计奖项后（if/reddot/G-mark等），离职创办了智能硬件互联网公司有品科技；2015年，在看到个人护理家电的红利后，孟凡迪毅然创建了个人护理家电品牌——素士（Soocare）。
在对素士创始人孟凡迪采访中，亿欧了解到，素士2017年营收过亿，2018年仍呈现快速上升的状态，主要的营收增量是新产品上市。
其新产品主要指电动牙刷、剃须刀、电吹风这三大产品。
而这也是个人护理产品消费量中排名前三的品类。2018年全年素士出售的电动牙刷超过250万支，在百元以上价位带的中国品牌中稳居第一。
中国家用电器协会发布的《2018美健（个护）电器行业研究报告》显示，2017年我国电动剃须刀、美发护理电器和电动牙刷三类产品市场零售量同比增幅达24%，零售额同比增幅达40%。其中，电动剃须刀零售额同比增长21%，美发护理小家电零售额同比增长49%，电动牙刷的表现更加抢眼，零售额同比增速高达92%。
孟凡迪认为，虽然目前行业增长迅速，新进玩家也越来越多，但行业洗牌即将来临，存留玩家会屈指可数。市场在同步发展的时候，有红利期，但是会逐渐向头部去集中，个护本身就是进入门槛较高的行业，不仅要面对行业巨头飞利浦和宝洁的强力竞争，行业本身对产品品质的要求也极高，同时需要品牌和市场的专注投入。但素士的产品本身迎合了年轻消费者的心，在对小米生态链进行补充的同时，素士可以打造出个性化、定制化的产品，
将主要资金继续投入到硬件研发，辅以打造软件服务体验，减少渠道拓展费用势必可以突出产品品质，打开个护产品代工厂在品质上的缺口，抢占市场，聚焦于产品品牌宣传。
在采访中亿欧了解到，
把产品设计研发作为素士的核心竞争力，素士也在持续加强专利技术壁垒，
目前已经申请了超过180个发明及实用新型专利（不含外观专利）。突破飞利浦的专利封锁，素士独立设计出了多款产品，3月份会上线配搭更加耐磨和锋利的刀头以及全新动力技术的素士电动剃须刀。
目前，素士的销售渠道仍以线上的京东、天猫为主，接下来在线下渠道的拓展将集中在国美、苏宁中的线下门店上。
孟凡迪对亿欧表示，加注线下门店意味着资本压力增大，虽然有所打算，但接下来会先继续依靠和线上主流渠道方合作增加营收。
针对素士的C轮融资，本轮领投方嘉御基金创始合伙人卫哲先生表示：素士专注于个护小家电产品，属于“相对耐用”范畴，高度符合嘉御基金的投资策略。
素士专注的品类增速快，带有一定刚需属性，同时价格亲民，因而受经济周期的影响就会变得很小。
凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“素士从创立开始就具有非常强的创新能力，通过对现下消费市场的细致观察与分析，不断创新，目前已经手握多项核心专利技术发明，打造了一支强产品研发能力的团队。从我们第一次投资以来，素士稳扎稳打，围绕消费者浴室和头部护理的场景开发出系列相关产品，并都获得了很好的市场反馈，
我们会一直陪伴素士的成长，见证“新国货”代表品牌的诞生。”
根据中国报告网《2019年中国电动牙刷市场分析报告-行业竞争现状与发展规划趋势》显示，我国牙刷市场受到国内居民使用牙刷的习惯及电动牙刷价格较高等因素的影响，手动牙刷是市场竞争的主要战地，占据全国90%以上的市场份额。
随着大众对口腔清洁的重视，电动牙刷的市场份额也在逐渐增长，目前电动牙刷拥有8.46%的市场份额。
这说明个护产品市场仍然大有可为，孟凡迪认为，不同时期的产品有不一样的特点，素士只是在做顺应时代的事情。
